期末會議終於結束

有點恐怖的期末會議，終於結束了~~~
我的部分和同組的另一位同事做整合，
然後讓他去上台報告，因為他的東西太多了~~~我沒辦法Cover~~~
只好讓他幫我報我的部分了~~~
還好沒有被問什麼問題，順利過關~~~

最後，主任親自上台講了很多話，
其中有兩點還蠻值得思考的~~~

第一、責任明確-->
不是推事情，而是萬一出錯了，只要是人一定都會推卸責，
為了避免自己吃虧，接下任何事情或任務前，最好先釐清責任！
以免出事了，不該自己負責任的事情，結果變成要背黑鍋！

第二、懂得找問題重點及大方向(80/20法則)<-->不要忽視小細節
初期規畫做法應該是要著重大方向，懂得找重點，還有把工作分門別類，
但在做事的過程之中，就不能忽視小細節！
小細節和大方向的權衡取捨，重點在時機點~~~